Con un ritardo degno dei peggiori progetti, metto qui alcune delle foto che Gabriele ha scattato all’Agile Day 2006, al quale sia io che Simone abbiamo partecipato coordinando alcune sessioni.

Simone, Francesco…ed il mio pomodoro, nella sessione sul Pomodoro.

[notare come il “rosso Pomodoro” la faccia da padrone: la scritta sulla lavagna è rossa, il pomodoro è rosso, il logo XP sulla camicia di Francesco è rosso, il pennarello nella mano di Francesco è rosso e…..persino gli occhi di Simone sono rossi! ]
Read the rest of this entry »

qualche giorno fa mi sono trovato sul blog di luca grulla e ho risposto ad un suo articolo riguardante la stima agile delle storie.
poi luca mi ha mandato un email con le seguenti domande:
“come siete passati da stimare i task a decidere di che non era più utile e stimare solo le storie ?
quale è stato il passaggio che vi ha spinto in questa direzione ?“

per chi non ha letto l’articolo siamo passati da una situazione dove stimavamo solo i task in pomodori a stimare solo le storie in punti
(questa è solo l’ultima puntata del: “imparare a pianificare agile”, vi risparmio le altre)
un bel cambiamento insomma… qui sotto vi spiego il perchè di questa decisione. Read the rest of this entry »

vi porto un’altra esperienza (fin troppo)concreta.
è appena successa e non è - in effetti - niente di nuovo; però bisognerebbe ogni tanto sentirne una perchè ritengo che faccia bene
(un po’ per riderci sopra e un po’ per non abbassare la guardia).

ovviamente non posso svelare i “segreti” aspetti del business, cercherò comunque di rendere l’idea…

comincia così:

“c’era una volta una ditta nella quale si seguivano tanti bei principi agili…
però qualcuno tramava nelle tenebre…”

Infatti alcune “operazioni di business una-tantum” (a volte anche due-tantum ) venivano svolte in modo “selvaggio“. Read the rest of this entry »

Stavo leggendo i commenti ad un post di Enri riguardo al pomodoro quando la seguente frase di Paolo Dona mi ha fatto riflettere:
“Per mia esperienza posso dire che mi ci vogliono dai 30 ai 45 minuti per entrare nel ‘flow’ produttivo, quindi gli intervalli da 25 minuti non so se mi bastano.”

La mia prima reazione è stata: “Ovvio che non riesci a entrare nel ‘flow produttivo’, è uno dei motivi che ci spinge a usare il pomodoro!“.
Però - vista così - la frase sembrerebbe essere controproducente; si vuole forse evitare di essere produttivi?

Sicuramente no, in effetti però dubito seriamente di quel “flow produttivo” che non si può interrompere (alias “flow-non-disturbarmi-altrimenti-perdo-tutto”).

Read the rest of this entry »