Piu’ volte su questo blog ho parlato di quanto sia importante la qualità per abbattere i costi totali.

Con questo post voglio riflettere piu’ nel dettaglio per comprendere quando una soluzione comoda e magari poco elegante possa avere senso. Inoltre quando paga rifattorizzare una soluzione dal forte grado di accoppiamento tra le componenti?

Di seguito un piccolo sunto del paragrafo “When to refactor” di “Refactoring, improving the design of existing code“:

• Regola dei tre strikes: “la prima volta implemento la piu’ semplice, la seconda volta, consapevole della duplicazione, duplico, la terza volta che faccio qualcosa di simile, rifattorizzo”
• Quando si fixa un bug: codice piu’ chiaro e/o si migliora la testabilità
• Quando una nuova funzionalità deve innestarsi in codice poco chiaro: migliorare la comprensibilità per diminuire il rischio di interventi non corretti
• Quando rende piu’ veloce implementare una nuova funzionalità: migliorare la malleabilità

Alla base del refactoring vi è l’idea di minimizzare il costo di cambiamenti futuri non con una previsione degli stessi, ma creando un design che per la sua semplicità sia in grado di essere modificato e reso pronto a qualsiasi cambiamento con poco sforzo. L’effort di tali modifiche (aka mosse di Refactoring) rimane relativamente basso se e solo se il design è mantenuto ragionevolmente semplice. La pratica del TDD a questo fine è un arma molto potente.

Sappiamo tuttavia che anche con un processo scope-oriented e con un team Agile, molto spesso ci si trova ad avere applicazioni o zone dell’applicazione con del debito tecnico. In questi casi cercare di scontare quel debito di design seguendo unicamente le linee guida sopra elencate per la mia esperienza non è efficace. Spesso in presenza di un forte debito tecnico ereditato dal passato, i refactoring sarebbero molto, troppo estesi. Dire semplicemente facciamoli a piccoli passi non mi aiuta molto: servono delle euristiche che tengano conto del contesto e dei particolari vincoli di risorse.

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