In questi primi mesi trascorsi in GM Technologies sono accadute molte cose interessanti. Il tempo per parlarvene è stato poco, complici anche il caos post-trasloco e le corse per uffici amministrativi. Spero di riuscire a riassumere con una serie di post alcune delle cose che ritengo piu’ importanti.
Uno degli aspetti sul quale siamo in cammino verso il miglioramento è la tecnica del Pomodoro.

Inizialmente in GM si adottava un Pomodoro per team.

Vantaggi:

• ritmo comune a tutto il team
• pause sempre in comune, che significa guardarsi tutti insieme un video su YouTube, scambiarsi informazioni sul progetto, etc
• diminuzione delle interruzioni causate da altre coppie in “pausa rumorosa”

Svantaggi:

• molto spesso il passo di una coppia non è il medesimo di quello delle altre, questo puo’ dare origine a due comportamenti che violano la base della tecnica:
• la coppia entra nel pomodoro quando gia’ partito da qualche minuto
• la coppia cambia il proprio passo, tenendo un ritmo per lei non efficace
• lo svantaggio precedente porta ad una misura dei pomodori effettatuati poco attendibile (miglioramento piu’ difficile)
• quando un’interruzione non viene gestita da una coppia, si rompe il Pomodoro di tutte le coppie?

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